40 semaines à l'école
64 semaines en entreprise
dans le secteur BTP
L’Objectif
La formation Chef de Projets BTP option Bâtiment a pour objectif de développer les compétences techniques et transverses d’étudiants ayant un niveau BAC+3 dans le but qu’ils puissent évoluer plus rapidement vers des postes à hautes responsabilités dans les entreprises du BTP. Ces compétences, d’ordre techniques, managériales, financières et organisationnelles tiennent compte des enjeux présents et futurs avec notamment le BIM, le LEAN et les nouvelles normes environnementales, aussi bien dans le neuf qu’en réhabilitation.
Le métier visé
Le chef de projets ou encore le manager de Travaux est un conducteur de travaux qui a évolué à un poste de direction, d'encadrements et/ou de pilotage de chantiers de plus grandes ampleurs. Il travaille directement sous la responsabilité du Chef d’entreprise ou Directeur d'Agence. Il est responsable de la gestion financière de son périmètre et de l'ensemble de ses chantiers. Il appuie, conseille et contrôle le travail des conducteurs travaux de son péri mètre d'activité. Il participe aux appels d'offre de son entreprise, tant sur le plan technique que sur le chiffrage. Il établit des retours d'expérience permettant l'amélioration continue de son équipe et de son entreprise. La maîtrise des compétences du conducteur travaux est donc indispensable mais celles liées au management, au LEAN, à la gestion financière, au chiffrage, à la communication et aux appels d'offre, combinées à l'expérience acquise en entreprise, vont lui permettre d'évoluer rapidement à des postes de management et de direction.
Présenter et argumenter, négocier, manager ses équipes, convaincre son auditoire, son client ou ses sous traitants
Etablir son activité, sa gestion mensuelle, analyser les écarts et établir des plans d'action. Réaliser des contrats de travail conformes, maitriser l'environnement légal
rganiser et animer la sécurité et la qualité, analyser les causes d’un incident, faire progresser son entreprise
de projet
Optimiser les ressources avec le LEAN, définir les techniques les plus adaptées et optimiser la gestion des déchets et obtention de sa certification GREEN BELT
Comprendre et respecter le cahier des charges client, concevoir une maquette exploitable, réaliser le chiffrage d’une opération, prendre en compte les nouvelles normes
Étudier la faisabilité d’un projet, réaliser une étude de marché et définir les besoins de financement d’un projet
Le programme
Pour acquérir ces compétences le programme est divisé sur les 8 périodes de formation. Les compétences sont acquises durant ces périodes, à travers les projets. Un projet en Entreprise Générale, un de Rénovation Énergétique, un de Travaux Publics, un de Conception, un de Création d’entreprise, un de Gestion d’entreprise, un de Communication et un en Lean Management.
des Bâtiments
Valorisation et traitement des déchets
Technologie et Méthodes Rénovation Normes
Corps d’états techniques
Communication écrite et orale
Management
Convaincre son auditoire
Prise de parole en public
Projet Réseaux enterrés
Technologie et Méthodes TP
Analyse d'accidents
QSE Travaux Publics
Projet LEAN
Certification GREEN BELT
RSE
Projet Gestion Financière
Gestion de travaux
Analyse des écarts
Étude de prix
Chiffrage
Projet Entreprise Générale
Technologie et Méthodes Bâtiment
Normes
QSE Bâtiment
Planification
Projet Conception
Droit de l’urbanisme
BIM
Chiffrage de projets
Étude de marché
Prévisionnels financier
Comptabilité
Droit des société
Les débouchés
A court terme vous accéderez à des postes de conducteur de travaux, ingénieur travaux, chargé d’affaires, responsable ou chef de projet dans le Bâtiment.A moyen terme, vous accéderez à des postes de conducteur de travaux principal, ingénieur travaux principal, responsable méthode, directeur travaux, directeur d’exploitation, directeur d’agence
Les modalités d’évaluation
La formation est composé de plusieurs blocs de compétences qui sont acquis indépendemment les uns des autres.Il est validé par le jury de certification qui confirme l'acquisition des blocs de compétences lors de sa réunion en fin d’année.
Les compétences sont évaluées à travers les projets de groupe et les épreuves écrites qui ont lieu durant chaque période de formation.
Prise en charge financière
13€ HT/heure de formationCoût de la formation pris en charge par l'OPCO Constructys
Aucun frais pédagogique demandé aux alternants
Durée de la formation
1444 heures sur 2 ansSoit 40 semaines de formation et 64 semaines en entreprise
Rythme d'alternance: 4 semaines école et 6 semaines entreprise